Организационное проектирование

Организационное проектирование - важнейший начальный этап создания любой организации или подразделения. Это определение будущей структуры организации, её систем управления, процедур выполнения действий, административных, технологических взаимодействий между всеми элементами. Эффективность функционирования управляющей системы организации зависит от грамотно спроектированной организационной системы управления. Такое проектирование базируется на стратегических планах организации.

Как правило, ранее, структура управления компаний складывалась исключительно под воздействием времени. Сегодня же, это результат целенаправленных действий по её совершенствованию. Разработка проектных решений для перспективного устройства бизнес-организации и по её переходу к перспективному целевому состоянию, в этом заключается организационное проектирование.

Услуги по организационному проектированию могут быть востребованы различными холдингами и компаниями: 

• имеющими территориальную разветвленную структуру (филиалы и региональные представительства); 
• обладающими несколькими уровнями управления; 
• реализующими различные направления бизнеса, требующие различной организации деятельности; находящимися в стадии слияний или реорганизаций и др. 

Организационная структура любой современной компании должна адекватно и своевременно реагировать на изменения, происходящие под влиянием внешних и внутренних факторов.